Shopfloor Management
Unter Shopfloor Management versteht man ein Management System, das vor allem auf Führung vor Ort, direkt an der Wertschöpfungskette sehr viel Wert legt.
Häufig wird Shopfloor Mangement mittels Shopfloor Board umgesetzt. An dem Shopfloor Board werden die Kennzahlen der jeweiligen Abteilung abgebildet und kontinuierlich daran gearbeitet die Kennzahlen zu verbessern.
Auf den Boards der jeweiligen Abteilung sollten nur Kennzahlen abgebildet werden, die direkt von der Abteilung beeinflusst werden können. Die Kennzahlen sind je nach Hierarchiestufe mindestens tagesaktuell. Die Häufigkeit der Treffen und Aktualisierung der Daten steigt mit sinkender Hierarchiestufe. Für einen effizienten Ablauf der regelmäßigen Treffen am Shopfloor Board sollten Regeln aufgestellt werden. Darin sollten die Spielregeln der Treffen sowie Start- und Endzeit stehen. Wenn die ersten Treffen stattfinden, sollte etwas mehr Zeit eingeplant werden, bis der Ablauf zur Routine geworden ist.
Ein großer Vorteil von Shopfloor Management ist, dass tagesaktuell die Probleme angegangen werden und nicht einmal pro Woche, wenn es zum Teil bereits zu spät ist oder das Problem bereits nachhaltig eliminiert wurde.
Bestandteile des Shopfloor Managements:
Ein Bild über den Ablauf wird eingefügt, sobald die Bildrechte geklärt sind.
Abbildung Betrachtungsumfang einer Shopfloor Tafel von der AWF Arbeitsgemeinschaft: Slide 18 der PP-Präsentation Aspekte zum "Führen vor Ort" (Bernd Engroff)