Stufe 1: Lean-Tools

Unter Lean-Tools versteht man "Werkzeuge", die uns helfen die täglichen Herausforderungen des Arbeitslebens effektiver und effizienter zu gestalten.

Lean-Tools sind Tools wie z.B. Kanban, die bereits als Standard in den meisten Betrieben implementiert sind und jene, die nur zum Einsatz kommen, wenn man gezielt Lean-Management einführt (z.B. hoshin kanri).

Auf meiner Homepage möchte ich nicht genauer auf Lean Tools eingehen, da die meisten Tools ausführlich im Internet beschrieben sind. Ich werde nur die gängigsten kurz beschreiben.

Viel wichtiger als die Frage welche Tools man implementiert, ist die Frage in welcher Art und Weise dies umgesetzt wird.

Tipp: So früh wie möglich die Mitarbeiter der Wertschöpfungskette bei der Planung und Implementierung mit einbeziehen. Dies erleichtert die Einführung und sorgt für mehr Akzeptanz und Erfolg auf der Umsetzungsebene.